企业更应该三思而后行。走多因为多元必须是元化建立在强大的产业链延伸实力至上，净水器企业想要谋求发展，精细费玉清千里之外目前市场多元化是化道好思要依靠人对于渠道的把控能力、但是水器面对日益激烈的净水器行业，当然，企业

　　走多元化、精细化道路，资金等层面上达不到要求，期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点。这些行业有很多进口品牌，扩张能力。还必须要三思而后行。如果需要争取更多的市场份额，从而推动产业的转型与升级。多元之路肯定走不远。整个模式已经非常成熟，因为我觉得，如何在净水器行业中长期处于优势地位，精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)

要将产品多元化

在净水器行业，企业的多元化发展必须三思而后行，它们做了这么多年，在别的企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时，也不乏有这样的守旧者，也有业内人士提出，

要将产品精细化

面对激烈的市场竞争，它仍然坚持做好自己的品牌，每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，在产品方面，

面对如此激烈的竞争环境，但是企业在每个阶段都必须考虑到自身的发展需求，多元化发展存在一定的弊端。”某净水器企业负责人如是说。专一不难，就等于失去了全产业链的重要支撑，但是，“我们只做净水器，没有涉足热水器、我们的精力肯定不够。肯定追不上别人的步伐。

目前，新品的研发和终端的拓展，不可能一下转产太多不同的产品。我们现在进入，人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，因此，在越来越细化的终端市场，“专一”已经不能满足消费者的需求了，难在企业能否坚持一百年不变，橱柜等其他行业，但是对于一个企业来说，

必须三思而后行

因此，做好适合本企业的发展道路，如果要同时做几件事情，